„Der Einkauf hat den Laden nicht im Griff“
Sie haben manchmal das Gefühl, ein Getriebener zu sein, und dass ihre Arbeit gar nicht so richtig geschätzt wird?
Das kenne ich gut. Ich war selbst viele Jahre Einkaufsleiter und habe dabei den Wandel von einer chaotischen Situation, bei der man häufig von Ereignissen getrieben war, zu einer strukturierten Systematik initiiert und verantwortet.
Strukturierter und effektiver werden
Als Ergebnis wurde die Beschaffung strukturierter, planbarer und effektiver, alle kommerziellen Ziele wurden übertroffen, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurden zufriedener, und das Ansehen der gesamten Einkaufsabteilung wurde höher. Vor allem hatte ich als Einkaufsleiter am Ende das Gefühl, das Geschehen wieder im Griff zu haben!
Mein Buch beschreibt detailliert den authentischen Fall.
Diese Erfahrungen möchte ich als Berater gerne an Sie weitergeben.
Meine Beratung zielt dabei nicht auf eine kurzfristige Einsparungsmaximierung, sondern auf eine langfristige und nachhaltige Systematisierung und Optimierung ihrer Einkaufsabteilung.
Themen im Vordergrund:
- Kooperation mit firmeninternen Partnern
- Strukturierung der einkaufsinternen Prozesse (inkl. Strategischer sowie Operativer Einkauf)
- Organisationsentwicklung (Arbeitsverteilung, Mitarbeiter-Entwicklung, etc.)
- Etablierung wesentlicher Funktionen im Einkauf (wie z.B. Supplier Management, Early-Involvement, Berichtswesen usw.).
Konkrete Beratungsangebote:
- Die Unterstützung der Einkaufsleiter oder -Manager beim Suchen nach einer individuellen, an das eigene Umfeld adaptierten Systematik, sowie die Begleitung deren Implementierung und des damit verbundenen Veränderungsprozesses. Dabei analysiere ich Ihre Prozesse, mache Verbesserungsvorschläge und stehe Ihnen als Diskussionspartner zur Verfügung.
- Das Design und die Erstellung eines operativ orientierten Berichtswesens. Dabei lege ich großen Wert darauf, dass das Berichtswesen nicht nur dem Berichtszweck, sondern auch als Tool für die Analyse und zur Steuerung des operativen Geschehens im Alltag von möglichst vielen Mitarbeitern benutzt werden kann.
Da sich der Verbesserungsprozess häufig über eine längere Zeit erstrecken kann, strebe ich stets ein vertrauensvolles Verhältnis zu Ihnen an.
Aufgrund meiner persönlichen Erfahrungen unterstützte ich mit meiner Beratung gerne auch Ihre Einkaufsaktivitäten im asiatischen Raum, insbesondere in China.
Habe ich ihr Interesse geweckt? Nehmen Sie Kontakt zu mir auf!